Nossa Metodologia
Nove etapas entre a oportunidade e a chave.
O mesmo processo aplicado a galpões, condomínios logísticos e operações de varejo e industrial — em todo o país.
- 01
Identificação da oportunidade
Prospecção de negócio e de áreas para desenvolvimento industrial e logístico, com abrangência nacional.
- 02
Site Selection
A mesma prospecção de áreas aplicada em âmbito nacional, agora lida sob o vetor de expansão do cliente: mercado, acesso, ocupação e disponibilidade.
- 03
Análise técnica e comercial
Estudo de viabilidade de mercado, definição de produto e estimativa de custo, prazo e investimento.
- 04
Due Diligence
Diligência técnica, jurídica, urbanística e financeira antes da compra do imóvel.
- 05
Estruturação da operação
Estruturação de negócios nas modalidades built-to-suit e sale & leaseback, com análise de investimento.
- 06
Licenciamento e aprovações
Licenciamento de projetos perante os órgãos públicos, sob compliance FCPA, até a aprovação para início de obra.
- 07
Desenvolvimento do empreendimento
Definição de escopo, atualização de custos e definição do modelo de contratação de obra.
- 08
Acompanhamento da implantação
Fiscalização de obra, compatibilização de projetos executivos e controle de medições e cronograma físico-financeiro.
- 09
Entrega do ativo
Comissionamento, go-live e suporte comercial e técnico após a entrega das obras.
Cada etapa organiza decisão, responsável, prazo e risco antes de avançar capital e compromisso.
Estrutura da solução
O formato certo depende da urgência e do controle desejado.
Quatro caminhos para chegar ao mesmo lugar — a escolha muda o prazo, o capital e o grau de customização.
01
Imóvel existente
Velocidade
Busca, negociação e adequação do ativo.
02
Built-to-Suit
Customização
Terreno, capital, projeto, obra e contrato atípico.
03
Aquisição / Desenvolvimento
Controle
Compra, licenciamento e implantação governada.
04
Hub flexível
Escalabilidade
Entrada faseada para testar e ampliar capacidade.
Próximo passo
Construir o primeiro mapa de expansão juntos.
Alinhamos demanda, regiões, critérios, cronograma e modelo imobiliário. A GRIT transforma o briefing em plano de trabalho e pipeline de oportunidades.
Falar com a GRIT